승 덕 소 간 은하 당 위원 회 는 '시 진 핑 총서기' 칠 일 '의 중요 한 연설 정신 을 배우 고 당 사 학습 교육 을 추진한다' 는 주제 의 당 과 를 전개 했다.

2021 년 7 월 21 일 승 덕 소간 은하 당 위원 회 는 중국 공산당 승 덕 시 위원회 당 학교 인 왕 명 향 교 수 를 초청 해 당 수업 을 현장 강의 했다.승 덕 소 간 은하 전체 당원, 입당 열성 분자, 회사 중층 및 이상 지도 간부, 중층 예비 간부, 단 지부 서기, 단원 청년 대표, 노조 위원 이 참석 하고 각 분자 회사 가 동시에 영상 으로 참석 한다.

당 과 는 시 진 핑 총서기 '칠 일' 의 중요 한 연설 정신 을 중심 으로 당 사 를 결합 시 켜 시 진 핑 총서기 '칠 일' 의 중요 한 연설 의 중대 한 의미, 주요 내용 과 풍부 한 의 미 를 깊이 논술 하고 중국 공산당 이 백년 동안 분투 한 빛 나 는 과정, 위대 한 성 취 를 깊이 해석 했다.강의 주제 가 뚜렷 하고 내용 이 풍부 하 며 널리 인용 되 고 심오 하 며 간단명료 하여 모두 가 습 총 서기 인 '칠 일' 의 중요 한 연설 과 당 사 를 더욱 깊이 깨 닫 고 전면적 인 인식 을 가지 게 했다.

수업 이 끝 난 후 회사 당 위원회 부서기, 기율 위원회 서기, 정문 인 노조 주석 이 요구 했다. 첫째, 깊이 배우 고 철저히 깨 닫 고 실천 하 며 시 진 핑 총서기 '칠 일' 의 중요 한 연설 정신, 특히 당 사 학습 교육 을 지속 적 으로 관철 시 켜 야 한다.시종 시 진 핑 총서기 '칠 일' 의 중요 한 연설 정신 을 당 사 학습 의 중요 한 중심 으로 삼 았 다.둘째, '4 사' 학습 교육 을 심화 시 키 고 '확고부동 하 게 당 과 함께 간다' 는 분 진 력 을 응집 시 켜 많은 당원 간부 들 로 하여 금 당 이 백 년 동안 분투 하 는 과정 에서 창조 한 위대 한 성 과 를 깊이 인식 하고 확고부동 한 감 당 은, 당 말 을 듣 고 당 과 함께 가도 록 유도 해 야 한다.자각 적 으로 '네 가지 의식' 을 강화 하고 '네 가지 자신 감' 을 확 고 히 하 며 '두 가지 유지' 를 하고 '나라 의 큰 자' 를 명심 한다.각급 지도 간부 들 이 앞장 서서 배 웠 다. 많은 당원, 입당 적 극적인 분자, 단 위 구성원, 노조 위원 들 이 자발적으로 배 웠 고 회사 에서 짙 은 정치 분 위 기 를 조성 하여 시 총 서기 의 연설 정신과 창당 정신 이 사람들의 마음 에 깊이 들 도록 추진 했다.셋째, 문제 의 방향 을 지 키 고 순시 와 개선 을 잘 실시 하 는 것 이다.전면적으로 입찰, 표 그룹 순시 피드백 에 대한 의견.당 위원회 가 제정 한 문제 명세서, 책임 명세서 에 근거 하여 문제 발생 의 근원 을 깊이 파헤치다.문제 의 개선 작업 책임 을 강화 하고 개선 시간 노드 의 이전 을 추진 하 며 질 좋 은 순시 개선 을 완성 하여 기업 개혁 과 회사 의 발전 을 추진한다.넷 째, '나 는 대중 을 위해 실 사 를 한다' 는 활동 을 심화 시 키 고 초심 사명 을 자발적으로 실천 하 며 당 사 를 결합 하여 교육 을 배우 고 '나 는 대중 을 위해 실 사 를 한다' 는 동태 리스트 조정 체 제 를 구축한다.직원 들 이 관심 을 가 지 는 '급, 난, 근심, 기대' 문 제 를 열심히 해결 하고 직원 들 의 권익 을 침해 하 는 비 리 와 간부 가 존재 하 는 형식주의, 관료주의 문 제 를 단호하게 바로 잡 으 며 회사 직원 들 의 획득 감, 행복 감과 안정 감 을 계속 강화 하 는 것 이다. 다섯 째, '큰 뜻 을 세우 고 큰 공 을 세 우 는 것' 을 잘 조직 하 는 것 이다.큰 토론 활동 은 애 소 간 은하, 애 서 의 주식 에 대한 열정 을 불 러 일 으 키 고 서 의 본부 에 대한 문화 적 정체성 과 관리 정체성 을 강화 하 는 것 이다. 여섯 째, 두 가지 추진 을 견지 하고 당 중앙 에 '역 사 를 배우 고 이 치 를 밝 히 며 역 사 를 배우 고 신용 을 쌓 으 며 역 사 를 숭상 하 며 역 사 를 배 워 서' 와 '당 사 를 배우 고 사상 을 깨 닫 고 실 사 를 처리 하 며 새로운 국면 을 개척 하도록 노력 하 는 것 이다.실현 을 요구 하고 당사 학습 교육 이 불 러 일 으 킨 열정 을 정상 화 된 전염병 상황 예방 과 생산 경영 을 총괄 적 으로 추진 하 는 강력 한 동력 으로 전환 시 켜 고 품질 로 연간 목표 임 무 를 완성 하고 '14 · 5' 가 좋 은 국면 을 열 고 좋 은 걸음 을 내 딛 도록 확보 하 며 회사 의 '14 · 5' 에 12 억 목 표를 실현 하고 끊 임 없 는 사상 동력 을 제공 해 야 한다.